прогнозирование развития бизнеса, его финансовых результатов;
планировать «сверху вниз» и «снизу вверх» ЂЂЂ выбор оптимального согласованного варианта плана;
возможность руководителю устанавливать целевые финансовые показатели;
Компании, в которых ведется бюджетирование, нередко сталкиваются с целым рядом проблем: длительные сроки формирования бюджетов, несвоевременные отчеты по исполнению соответствующих бюджетов, большое количество ошибок, связанных с выполнением ручных операций и использованием бумажных носителей информации, не эффективный анализ достижения целевых показателей и другие. Для обеспечения оперативного и эффективного планирования руководителям необходимо задуматься об автоматизации процесса бюджетирования, который у любой преуспевающей компании должен обладать следующими качествами, позволяющими достигнуть поставленные цели:
Ситуация на рынке розничной торговли свидетельствует о значительном росте конкуренции среди компаний. Для того чтобы обеспечить повышение общей эффективности развития предприятия необходимо грамотное управление ресурсами, которое осуществляется путем постановки финансовых целей и контроля их выполнения. Решение такой задачи в настоящее время не возможно без современных и качественных инструментов финансового планирования (бюджетирования).
Типовое решение по бюджетированию на платформе SAP для компаний розничной торговли
ИТ-консалтинг, ERP-решения и бизнес-аналитика
SAP - BI системы, BI решения, аналитика - компания Softline Solutions. SAP Business Objects, аналитика SAP и бизнес процессов
Комментариев нет:
Отправить комментарий